אימון ופיתוח מנהלים – תהליך אישי

ניהול הינו תהליך בלתי נגמר אשר דורש השקעה ו"השקייה" בהון האנושי באופן אפקטיבי, קשוב ומתמיד. לא די בהדרכה אחת בשנה או הרצאה על מנת להעמיק בפיתוח מנהלים ומנהלות בארגון.

המציאות הארגונית של ימינו, מחייבת את המנהל ואת הארגון לקחת את אתגרי הניהול צעד אחד קדימה ולפתח את "השריר הניהולי" באופן יום יומי.

מנהלים ומנהלות מתמודדים עם ריבוי משימות, ריבוי אתגרים והמון דילמות בכל שעה. אין ציפיה שכל אלו יעלמו אלא מצופה מכל מנהלת ומנהל להתמודד באופן מקצועי, אפקטיבי, קשוב ומוצלח. בנוסף, מצופה שכל מנהל יתן דוגמא אישית וידע להפיק את הלקחים לאחר המעשה.

איך ניתן ליישם התמודדות מוצלחת עם אתגרים? איך אפשר ליישם ניהול קשוב בגישה חברתית ואיך אפשר להוות דוגמא אישית?

אנחנו ב"כלים להצלחה" מתמחים בפתרונות מותאמים אישית למנהל.ת ולארגון על מנת שהתהליך לפיתוח מנהלים יהיה אפקטיבי לאורך זמן.

 

מהם הכלים שלנו לפיתוח מנהלים ומנהלות?

  • ליווי ויעוץ אישי למנהלים.ות – מפגשים אישיים של פעם בשבוע
  • ליווי ופיתוח מנהלים קבוצתי – קבוצות קטנות עד 10 מנהלים.ות
  • מעבדת אתגרים ניהולים – מפגשים מקצועיים של פעם בשבוע עם קבוצות מנהלים שמתמודדים עם אתרגים ניהוליים.
  • סדנאות, קורסים והרצאות בנושא פיתוח מנהלים
  • פיתוח מנהלים באמצעות כלים דיגיטליים
לבנות סדנה!