אימון ופיתוח מנהלים בתפקיד נהולי ראשון
תפקיד ראשון בניהול יכולה להיות חוויה מורכבת ומאתגרת עבור המנהל, הכפיפים ועבור הארגון כולו. כדי שהחוויה תהיה חיובית, מוצלחת ובעיקר תהליך אפקטיבי – חשוב מאוד לשים לב לכמה נקודות מרכזיות.
מנהל.ת בתפקיד ראשון מגיע.ה עם סט ערכים ואמונות מהעבר המקצועי לא ניהולי, ולכן פתרון בעיות, התנהלות וקבלת החלטות נעשו בעבר מתוך תפקיד העובד ולא מתוך ניסיון ניהולי והתמודדות עם סויגות ניהוליות והובלת תהליכי מנהיגות.
לכן, תפקיד ראשון בניהול מהווה הזדמנות נדירה בקריירה של המנהל החדש להשפיע, להוביל ולהצמיח. כאן, אחריות מוטלת בעיקר על הארגון "לעטוף" את המנהל החדש עם כל הכלים ומשאבים על מנת שהמנהל החדש יכנס לתקפיד מוכן עד כמה שניתן.
ברור כי רוב הלמידה נעשית תוך כדי עבודה ומאוד קשה לתת את כל הכלים לפני כניסה לתפקיד. יחד עם זאת, ישנם כלים בסיסיים ומיומנויות ניהוליות מרכזיות שעל כל מנהל חדש להטמיע כמה שיותר מוקדם.
אנחנו ב"כלים להצלחה" מתמחים בהכנת מנהלים בתקפיד ראשון, לאחר מעל 100 מנהלים ובעלי עסקים שליווינו בתהליכים להכנה לניהול, יש לנו ניסיון רב בליווי מנהלות ומנהלים בתקפיד ניהולי ראשון.
השירותים הנבחרים שלנו בפיתוח מנהלים.ות בתפקיד ראשון:
- הכנה והדרכה אישית לתפקיד ניהולי ראשון – תהליך אישי
- הכנה והדרכה קבוצתית לתפקיד ניהולי ראשון – קבוצות קטנות עד 10 מנהלים.ות
- מעבדת אתגרים ניהולים – מפגשים מקצועיים של פעם בשבוע עם קבוצות מנהלים שמתמודדים עם אתרגים של ניהול ראשון בקריירה.
- סדנאות, קורסים והרצאות בנושא הכנה לניהול בתפקיד ראשון
- פיתוח מנהלים בתפקיד ראשון באמצעות כלים דיגיטליים
